El
Método de Gronholm
Esta película El
Método nos muestra lo competitivo que es el mundo empresarial y la importancia
de conocer de forma fiable las acciones y reacciones de quienes toman
decisiones importantes en este mundo, retrata el proceso de selección al que se
ven sometidos siete aspirantes para obtener un puesto de trabajo en una
compañía. Por lo que estos participantes se ven envueltos en un constante
ambiente de tensa competitividad y disposición para ser parte y ocupar ese único puesto de trabajo, lo cual
implicó el tener que dejar de lado su condición como seres humanos para
convertirse en objetos manipulados por la empresa, donde de manera constante luchan
por someterse unos a otros, no importando la persona, sino "el yo”, y demostrándose
dispuestos a todo con tal de conseguir su objetivo. El método de selección no
es la típica entrevista a los candidatos, sino una serie de situaciones y
pruebas a los que se ven sometidos en forma de grupo, algo un tanto inusual que
no se presenta mucho en nuestro entorno. En este ambiente tenso se presentan
diferentes situaciones que exponen las personalidades de los aspirantes, se
crean alianzas y situaciones incomodas.
Planteamiento del
problema 6
ADOLECEMOS DE
ADECUADOS SISTEMAS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÒN Y CONTRATACIÓN DEL PERSONAL.
Lo relacionaríamos con
el desarrollo de la película y el tema que es el proceso en el cual se da la
manera de elegir y poder determinar la selección de la persona que ocupara el
puesto por medio de un método Gronholm, Cada uno de los candidatos son
sometidos a diferentes pruebas de selección en donde interactúan y se
relacionan con el fin de comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en
equipo, dinámicas de grupo, actitudes y aptitudes y cómo es que estas pruebas
van midiendo las capacidades integrales de cada uno de los aspirantes, como:
Inteligencia, nivel de capacitación, habilidades y destrezas, valor, rasgos de
personalidad, capacidad en la toma de decisiones, capacidad de argumentación,
dotes de persuasión, capacidad de análisis, que permiten observar al individuo
ante situaciones adversas. El método ilustra la importancia de las
características de personalidad de los aspirantes a cualquier puesto, sin
número de perfiles que los aspirantes tienen.
Planteamiento del
problema 1
EL PERSONAL DESCONOCE
SUS OBJETIVOS Y METAS DE TRABAJO
Todos los
participantes, quieren obtener el puesto, pero a la hora en que se presenta
cada prueba, se encuentran desconcertados, ya que les sorprende la manera en
que serán seleccionados, y como es que será el desarrollo.
La primera parte de la
película se puede observar que cuando el personal asiste a su entrevista no
entiende el motivo por el cual los han reunido en aquella sala de junta y
porque tienen que rellenar los formatos, si ya lo habían llenado con
anterioridad, en esta parte se puede apreciar que el personal desconoce sus
objetivos y metas de trabajo, debido a que ante la inconformidad del llenado
del formulario, y en esta parte se muestra que la secretaria de la empresa Montse,
es la encargada de recibir a los aspirantes del puesto y de entregar los
formularios no proporciona la información adecuada y no explica el proceso que
se va a realizar para la selección del personal.
Planteamiento del
problema 7
EL ESTILO DE DIRECCIÓN
ES AUTORITARIO, RÍGIDO Y EN ALGUNOS CASOS BENEVOLENTE.
Todo esto sale a
relucir ya que es elegido como el líder (Julio), y se destapan cosas que
sucedieron en su trabajo anterior, y es el primero en abandonar la sala, al ser
juzgado por las acciones realizadas en un antiguo trabajo. Se puede observar
que tal vez es buen líder, pero no excelente ya que un problema que hubo en su
empresa, no actuó de una manera correcta ya que es visto como si hubiera
defraudado a la empresa, y por la falta de comunicación con su antigua empresa,
no se llegó a una solución benéfica para ambos.
Fernando mostró tener
un estilo autoritario rígido, pues argumentó durante la prueba de integrar un
“refugio” de sobrevivientes, al ser autoritario ya que podría dar al grupo
organización y orden. Pero no basto con el que argumente, ya que le falto
demostrar que lo puede ser, no pudo defenderse como lo hicieron Carlos y
Nieves.
Planteamiento del
problema 8
PROPICIAMOS EL
INDIVIDUALISMO EN EL TRABAJO
Se mostró en la película, ya que cada uno de los
participantes tenía que ser individualista para poder obtener el puesto, era
para la persona más astuta, y no era tanto de que trabajen en equipo, si no de
que cada uno explote su personalidad, y se defiendan, con el fin de demostrar quién
es el más inteligente, astuto. Cada integrante trato de defenderse y sacaba
todas sus cartas con la finalidad de no ser expulsado y llegar a obtener el
puesto deseado, solo tenían en cuenta que se proporciona lo más indispensable,
aunque ellos realmente querían conocer las debilidades o defectos de cada uno
de los aspirantes, es por ello que hay poca ayuda y carecen de la cooperación mutua,
ya que se ponen en un plan que cada uno es el mejor.
Planteamiento del
problema 9
TOMAMOS DECISIONES A
PRIORI
Este problema se puede
mencionar en la parte en donde se quiere descubrir quién de ellos es un espía,
ya que no es aspirante sino miembro del departamento de selección. Así que todos
se empiezan a presentar, y pese a eso no logran descubrir a Ricardo quien es el
psicólogo y empleado de la empresa, pues su sistema para infiltrarse y ganarse
la confianza del resto de los aspirantes funciona a la perfección, diseña muy
bien su camuflaje y en la primer prueba que consistía en descubrir precisamente
quién no era en verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite estar
analizando constantemente a los demás.
Planteamiento del
problema 11
MALA COMUNICACIÒN EN
LA ORGANIZACIÒN
La comunicación no se
dio en cuanto fue señalado julio, por su curriculum, que al parecer tomo una
errónea decisión en cuando el trabajo en esa empresa, y pues no hubo una
comunicación en esa empresa, ya que no se llegó a una solución, al problema que
se presentaba.
Y otra es en donde se
pasan a la prueba del juego y Nieves, Carlos y Fernando representan un país,
pero cada uno habla en diferente idioma, y esto ocasiono una mala comunicación y
el más perjudicado fue Fernando ya que no hablo otro idioma, y había momento en
que no entendía lo que decían Carlos y Nieves.
Otra mala comunicación
que se dio fue al final, en donde se puede apreciar cómo ellos (Montse y
Ricardo) con tal de motivar a Nieves y a Carlos, la información para que ellos
actúen fue manipulada de acuerdo a los intereses de cada uno y con el objetivo
de seleccionar al candidato para el puesto de trabajo.
Planteamiento del
problema 15
FALTA DE INTEGRACIÓN
ENTRE EL PERSONAL Y CON LA ORGANIZACIÓN.
Frente a la situación con
Enrique y Ricardo en una parte agresiva al conocer el secreto es una ventaja,
en donde Ricardo le dice a Enrique que fue líder sindical de trabajadores y que
debía guardarlo en secreto porque considera que lo pondría en riesgo, se
explora más una situación personal en la cual se coloca a una persona en un
estado incomodo gracias a una serie de situaciones que llevan a que la persona
revele el secreto, aunque el problema no radique ahí si no en la incapacidad de
la persona en asumir la responsabilidad de sus actos y defender su posición al
revelar el secreto.
El juego de la pelota se mostró una manera claramente en donde una
falta de integración, cada uno representaba un país teniendo como reto destacar
los aspectos positivos de su país con respecto a diversas áreas que iba
mencionando Ricardo, ya que hubo un integrante que no sabía el idioma que fue Fernando,
este fue el más desintegrado, llega un momento que no entiende lo que sus otros
compañeros dicen, y este juego igual sirve como ejercicio para demostrar la
agilidad mental y la capacidad de respuesta a situaciones rápidas frente a
campos de conocimientos bien delimitados, lo que permitiría identificar cuáles
de los aspirantes puede responder de forma más rápida, eficiente y creativa
ante estas situaciones.
La selección de Carlos
puede ser o no acertada, finalmente no se conoce cuál es el puesto por el cual está
optando y cuáles son las características ideales para el puesto. El haber
pasado invicto por las pruebas iniciales, puede ser cuestión de suerte y el
haber salido victorioso puede deberse las situaciones específicas mostradas en
la película, resulto interesante, ya que muestra que cada integrante tiene un
perfil interesante, cada uno se defiende como puede y saca todo su potencial,
hubieron algunos que no supieron defenderse, y otros, que dieron batalla, ya
que querían obtener el puesto.
Elaborado por : Ariadne Guadalupe Martínez Flores
8vo. "C"
Lic. en Psicología
